Fechas, no adjetivos
Todo lo que Bob ha prometido, en un solo lugar.
Si Bob lo dice durante esta campaña, tiene que estar aquí.
No se fíe de la palabra de Bob. Revise el informe del día 91.
Diez compromisos, numerados y con fecha, a partir del 3 de mayo de 2027 — el día en que toma posesión quien gane. Cada uno dice cuándo vence. El día 91 se publica un informe contra esta misma lista: cumplido, atrasado o abandonado, y por qué.
Un candidato que se postula por primera vez no puede señalar un historial. Lo que sí puede hacer es dejar las promesas por escrito, con fechas, antes de la votación y no después.
Y este mandato es de dos años, no de cuatro. Es una elección especial para completar un mandato incompleto: toma de posesión el 3 de mayo de 2027, y de vuelta frente a los votantes en mayo de 2029. En veinticuatro meses no hay espacio para una promesa que nadie anotó.
No juzgue a Bob por lo que promete antes de la elección. Júzguelo por esta lista después de que tome posesión.
Los diez compromisos
Se restablece el informe financiero mensual.
Voy a publicar las finanzas de la ciudad cada mes, en un formato fijo.
Ingresos contra presupuesto, gastos contra presupuesto, saldos de los fondos. Publicado cada mes, en un formato fijo. Los datos ya existen.
Los jefes de departamento se reúnen sobre el reloj de los permisos.
Voy a medir y publicar cuánto tarda de verdad cada tipo de permiso.
Los tiempos actuales de trámite de cada tipo de permiso, medidos y publicados, con una fecha objetivo para la garantía. No se puede prometer un reembolso sobre un plazo que no se ha medido.
Se publican por primera vez las cifras de capital por distrito.
Voy a publicar lo que recibió cada uno de los catorce distritos, y lo que tiene programado.
Lo que se gastó en cada uno de los catorce distritos en los últimos cinco años, y lo programado para los próximos cinco. Una tabla que se pueda descargar, no una diapositiva.
El plan de financiamiento de las líneas de plomo llega al concejo en borrador.
Voy a llevar el plan de financiamiento de las líneas de plomo al concejo seis meses antes.
El plan se debe entregar a la EPA en noviembre de 2027. Un borrador ante el concejo el día 45 deja seis meses para discutirlo en público, en lugar de seis semanas.
Empiezan las visitas de retención con los veinte empleadores más grandes.
Voy a visitar a los veinte empleadores más grandes y preguntarles qué los haría crecer aquí.
Una sola pregunta, hecha en persona: qué haría falta para que ampliaran aquí en lugar de en otro lado. Las respuestas se reportan al concejo cada trimestre, sin los nombres.
La respuesta a la violencia doméstica se financia en proporción al problema.
Voy a financiar la respuesta a la violencia doméstica en proporción a lo que realmente representa.
La violencia doméstica representa la mayor proporción de los incidentes violentos en Rockford — 52.1%, según las cifras de la propia ciudad. La primera propuesta de presupuesto lo refleja, y la carga de casos y los resultados de la unidad de seguimiento se reportan públicamente.
Empieza la planeación del área de la estación del tren.
Voy a resolver la zonificación, el estacionamiento y las rutas peatonales antes del primer tren.
Se espera el servicio a finales de 2027. La zonificación, el estacionamiento y las rutas peatonales se resuelven antes del primer tren, no después de la primera queja.
Se programa y se define el Estado de Costo del Hogar.
Voy a publicar, en un solo documento, todo lo que un hogar de Rockford le paga a la ciudad.
Un solo documento anual que muestre lo que un hogar de Rockford le paga a la ciudad en todo: la parte municipal del impuesto predial, agua, drenaje, basura, permisos y cuotas, y cómo cambió cada pieza. Hoy nadie publica la factura completa.
El trabajo de agua y el de calles se ordenan en un solo calendario.
Voy a evitar que la ciudad excave dos veces la misma calle.
Ninguna calle se repavimenta en un año en que esté programado sacar sus líneas de servicio. Se publica como un calendario conjunto, para que los vecinos lo vean venir.
Los servicios para adultos mayores, nombrados en la primera propuesta de presupuesto.
Voy a nombrar a los adultos mayores en el primer presupuesto, en los dos lados de la ciudad.
Se honra el compromiso de la ciudad con el Living Well Center. Se financia programación para adultos mayores en el Booker Washington Center, en el lado oeste. Una sola cifra publicada de lo que Rockford gasta en sus residentes mayores en todos los departamentos.
Día 91 — la mañana después de los primeros 90 días
El informe del día 91
Voy a volver a publicar esta página, marcada cumplido, atrasado o abandonado — y a decir por qué.
El informe no es una undécima tarea. Es el recibo de las diez, y es la razón por la que vale la pena escribir las otras diez.
Qué tiene que tener un compromiso
Cada punto lleva una fecha y dice si se puede comprobar — es decir, si va a existir un documento, una cifra publicada o un acta del concejo que exista o no exista.
Tres de ellos son gratuitos. Publicar las cifras de capital por distrito, restablecer el informe financiero mensual y rendir cuentas contra esta lista no cuestan nada más que la decisión de hacerlo. Eso es a propósito: un compromiso que necesita presupuesto se le puede echar la culpa al presupuesto.
Nada de esto requiere dinero nuevo y recurrente del fondo general, lo cual importa en una ciudad cuyo pago obligatorio de pensiones de seguridad pública es de unos $40.5 millones al año y sigue creciendo.
El detalle completo
- Mi postura — diecinueve posturas por escrito, incluidas las incómodas.
- The first 90 days — los diez compromisos con todo su detalle, en inglés.
- Sources — de dónde sale cada cifra de este sitio, en inglés.
Si prefiere que alguien se lo explique en español, llame al 815-669-9604. Contesta una persona.